Why we do what we do
Boken beskriver forskning och forskningsresultat kring motivation. Innehållet riktar sig inte enbart mot ledarskap utan även mot barnuppfostran och lärarrollen.
Vad är det som får människor att vilja göra saker? I boken blir det fort tydligt att de vanligaste förutsättningarna som vi som människor styrs av är demotiverande. Att själv kunna välja och påverka är den största motivationsfaktor. Belöningar, deadlines, hot och utvärderingar har negativ inverkan på motivation.
Ska man då tolka det som att man ska få göra som man vill? Nej, det handlar om att skapa möjligheter att kunna påverka. Oftast finns det en viss möjlighet att justera innehåll, tidsramar, hur ett arbete skall utföras och när. Genom att ges möjligheten att påverka ökar man motivationen i mycket hög grad.
En av de viktigaste frågorna man kan ställa sig är:
”how can people create the conditions within which others will motivates themselves.”
Fritt översatt
”hur kan människor skapa förutsättningar så att andra kan komma att motivera sig själva.”
Det man utstrålar och uttrycker till andra när man är i en ledarroll kommer att påverka. De människor som man på ett tydligt sätt förväntar sig ska leverera på en hög nivå kommer ofta att leverera på en hög nivå. De man tydligt visar att man förväntar sig lite av kommer ofta att leverera sämre. Litegrann av en självuppfyllande profetia.
Jag har inställningen att i princip alla vill och kan ta ansvar, givetvis inom ramen för den kompetens man har. Och ju mer intresserad man är av ett område ju mer ansvar kommer man att ta.
Nedanstående citat är hämtat från avsnitt ”How to promote autonomy”:
“Remember that if you control people enough, they may begin to act as if they want to be controlled”
Fritt översatt
”Kom ihåg att om du styr människor tillräckligt, kan de börja agera som om de vill bli styrda”
Ovan är intressant att ha med sig om man möter en ledare som har många medarbetare som inte kan ta egna beslut eller behöver en mer "direkt" arbetsledning. Frågan är var problemet är.......
Det finns ett avsnitt om att eftersträvar rikedom, skönhet och kändisskap samt hur det påverkar. Det är sällan det gör någon lyckligare, men är lite av dagens melodi.
En del handla också om motivationens betydelse om man vill gå ner i vikt eller sluta röka.
Boken kan jag varmt rekommendera för den som är intresserad av att förstå vad som motiverar och boken är skriven av Edward L. Deci med Richard Flaste samt heter "Why we do what we do: Understanding Self-Motivation".
Utgiven av Penguin books 1996, ISBN: 9780140255263.
Nedan redovisas förlagets beskrivning.
" What motivates us as students, employees, and individuals?
If you reward your children for doing their homework, they will usually respond by getting it done. But is this the most effective method of motivation? No, says psychologist Edward L. Deci, who challenges traditional thinking and shows that this method actually works against performance. The best way to motivate people--at school, at work, or at home--is to support their sense of autonomy. Explaining the reasons why a task is important and then allowing as much personal freedom as possible in carrying out the task will stimulate interest and commitment, and is a much more effective approach than the standard system of reward and punishment. We are all inherently interested in the world, argues Deci, so why not nurture that interest in each other? Instead of asking, "How can I motivate people?" we should be asking, "How can I create the conditions within which people will motivate themselves?"
"An insightful and provocative meditation on how people can become more genuinely engaged and successful in pursuing their goals." --Publisher's Weekly."
Boken kan köpas av Adlibris och Bokus.
Mer om motivation.
https://ledarskap.webnode.se/news/beloning-kan-minska-motivation/
https://ledarskap.webnode.se/news/behovsanpassat-ledarskap/
https://ledarskap.webnode.se/news/myten-om-moroten/