Rekrytera rätt
Något som tas upp i boken "Tänka, snabbt och långsamt" är att det kan bli ganska fel om man går för mycket på "känsla" när man rekryterar. Det är i alla arbete viktigt att man har rätt förmåga, kompetens och vilja för att klara arbetet.
Mitt bästa tips är att göra en lista över vad man ska utföra för arbetsuppgifter och fråga utifrån den listan. Vid några tillfällen har jag använt mig av en arbetssituation som jag beskrev och frågade hur de ställde sig till att utföra den typen av arbete. I några fal har den frågan fått ganska avgörande betydelse eftersom alla som varit aktuella inte alls kunde tänka sig att utföra den typen av arbetsuppgifter.
Nedan är hämtat från Kelly Odels blogg.
"Idag söker många organisationer en vis personlighetstyp som de tror är mest gynnsam för deras verksamhet. Problemen med detta förhållningssätt är flera. För det första ställer det krav på att den som skapar kravprofilen för rekryteringen har hög kompetens inom beteendevetenskap. Hur vet jag som chef att det är just dessa personlighetsdrag som skulle vara bäst för vår verksamhet. Ett annat problem är att vi riskerar att få en verksamhet med väldigt lite mångfald där alla är ganska lika och detta vet vi är förödande för en verksamhet."