De 4 disciplinerna för exekvering
Boken beskriver en modell för hur man genomför förändringar i linje med sina viktigaste mål. Förorden till boken är skrivna av Percy Barnevik och Clayton Christensen.
Grunden i 4dx-modellen är fyra discipliner
- Disciplin 1. Fokusera på det vilt viktiga
- Disciplin 2. Agera på de ledande måtten
- Disciplin 3. Upprätthåll en inspirerande resultattavla
- Disciplin 4. Skapa regelbundna ansvarstagande
En av de viktigaste delarna är att inte fokusera på många mål samtidigt, utan att välja ut två till tre mål som benämns ”vilt viktiga mål”. Som steg två måste man sedan leta upp det som i praktiken påverkar målen och genomföra aktiviteter i linje med dessa mål. Observera att aktiviteterna måste var mätbara och anpassade efter den delen av verksamheten där de genomförs. När det gäller aktiviteterna är det viktigt att få med gruppen så att målen/aktiviteterna inte beslutas och ”drivs” igenom av någon högre chef. För att lyckas måste man skapa engagemang och det kan man bara göra genom att teammedlemmarna är med och beslutar om aktiviteterna.
I denna delen av boken har jag valt ut ett citat:
"Enbart auktoritet genererar i bästa fall följsamhet från ett team."
När aktiviteterna är beslutade ska man göra en måltavla för att enkelt kunna följa resultatet. Resultattavlan ska vara placerad så att man ser den och det ska snabbt gå att få en uppfattning om hur man ligger till. Steg fyra i modellen är att ha korta (ca 20min) veckovisa målmöten, där man bara fokuserar på återkoppling av hur respektive medlem ligger till med sina mål/aktiviteter.
Det finns med många resonemang om hur man hanterar den dagliga verksamheten, parallellt med att genomföra aktiviteter kopplat till de ”vilt viktiga målen”. Själva den dagliga verksamheten har man valt att kalla ”virvelvinden”.
I boken förekommer flera bra exempel från verkliga fall. Det finns också mycket information om hur man kan göra för att lyckas med att få en organisation att arbeta efter 4dx. Modellen går att använda även om man arbetar med Lean eller Six Sigma.
En intressant och bra bok om förändringsledning som jag mycket varmt kan rekommendera. Den är skriven av Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling & Mark Reznik samt heter "De 4 disciplinerna för exekvering: Nå ditt mest kritiska mål".
Utgiven av Ekerlids 2015, ISBN 9789187391477.
Nedan redovisas förlagets beskrivning.
”Är du en av alla de chefer som kämpar med exekvering, att få medarbetarna att ändra gamla invanda beteenden och göra det som krävs för att nå det mest kritiska målet? Det finns bara två saker som du som ledare och chef kan påverka för att skapa resultat: Din strategi, det vill säga din plan, och din förmåga att exekvera den strategin, att få det som är allra viktigast att verkligen hända. Det är inte förvånande att exekvering är det som chefer brottas allra mest med. Mer förvånande är att de inte tränas mer i det som är allra svårast. Efter att ha jobbat med många chefer, ledningsgrupper och organisationer i alla typer av branscher och organisationer har författarna till De 4 Disciplinerna för exekvering samlat sina viktigaste lärdomar om vad som krävs för att få människor att nå organisationens allra mest angelägna mål. I boken får du ta del av det ramverk som tusentals ledare och medarbetare använder idag för att skapa önskade resultat. En metod som fungerar, gång efter gång, år efter år. De 4 Disciplinerna för exekvering var den mest sålda ledarskapsoken i USA 2012, och den mest sålda boken i Japan under 2015.
Röster om De 4 Disciplinerna för exekvering:
Jag har haft stort nöje av att läsa boken och jag tror att många läsare kommer att känna detsamma. Det är glädjande att dessa råd nu blir tillgängliga på svenska. Jag är övertygad om att de kommer att bidra till ett bättre ledarskap i Sverige. Percy Barnevik Hedersordförande i Hand in Hand och tidigare VD respektive ordförande i ABB, Investor, Astra Zeneca, Skanska och Sandvik.
För att bli bättre måste man förändras. För att förändras så behövs viljan. Om viljan finns att förändras så behövs verktygen för att få det att hända. De 4 Disciplinerna ger verktygen för att lyckas. Fabian Bengtsson, styrelseordförande på Siba och NetonNet.
De 4 Disciplinerna för exekvering presenterar mer än enbart teorier om hur organisationsförändringar kan genomföras. Författarna beskriver inte bara vad utan också hur ett effektivt genomförande kan åstadkommas. De ger mängder av exempel på organisationer som har gjort just detta. Inte bara en gång, utan om och om igen. Det här är en bok som varje ledare bör läsa! Clayton Christensen, professor vid Harvard Business School och författare till boken The Innovators Dilemma."
Bra länk till boken
https://franklincovey.se/utbildningar-och-processer/strategiexekvering/
Boken kan köpas av Adlibris, CDON och Bokus.