Behovsanpassat ledarskap
En central del i boken är motivationsperspektivet och forskningen som ligger till grund bygger till viss del på Edward L. Deci:s forskning. (Deci är också den som skrivit förord till boken.) Min egen erfarenhet stämmer i mycket hög grad med forskningsresultatet och boken beskriver på ett bra sätt hur man som chef/ledare kan agera för att dra nytta av forskningen.
En av de viktigaste frågorna man kan ställa sig som chef är:
”Hur kan jag skapa förutsättningar och förhållande där människor kan motivera sig själva.”
Att utnyttja medarbetares inre motivation har i forskningsstudier visat sig ge bäst resultat eller i ekonomiska termer ge mest vinst. Trots det är det ganska vanligt att man försöker använda sig av olika former av belöningssystem för att öka ”motivation”. Risken är stor att belöningssystemet i stället blir kontraproduktivt. Det är mycket mer produktivt att försöka ta bort eller lösa problem som hämmar motivation.
I boken finns ett bra avsnitt om konflikthantering och även i den typen av situationer är det bra att ha med motivationsfaktorn. Dvs hur löser man konflikten utan att sänka eller skjuta medarbetares motivation i sank. Hanterar man konflikter på ett dåligt sätt kan det påverka fler än de som är direkt inblandade.
Jag har valt ut ett citat från avsnitt ”Autonomifrämjande ledarskap”:
”det som ledare och chefer kommunicerar i ord väger avsevärt mycket lättare än det som de kommunicerar i handling”
Citatet kommer i samband med ett resonemang om vad det är som gör att många misslyckats med sina Lean-projekt. Skapar man inte ett öppet och tillåtande klimat lyckas man inte med den typen av projekt. Dvs ska man skapa en högre produktivitet måste man ofta förändra ledarskapet. Finns en rädsla för chefen blir det enbart förändringar som chefen direkt beordrar och då är man långt från exempelvis Lean-konceptet.
Boken kan jag mycket varmt rekommendera för den som är intresserad av att utveckla sitt ledarskap och boken är skriven av Stefan Söderfjäll samt heter "Behovsanpassat ledarskap: att skapa förutsättningar för motivation, prestation och välbefinnande".
Utgiven av Nomen förlag 2012, ISBN: 9789174654257.
Nedan redovisas förlagets beskrivning.
"Det är, för de allra flesta, ganska självklart att människor som är motiverade till sitt arbete i regel både trivs och presterar bättre än de som inte är motiverade. En av ledarskapets viktigaste uppgifter är således att skapa förutsättningar för att individer ska kunna utveckla en sund motivation till sitt arbete och sina arbetsuppgifter. För att detta ska vara möjligt måste den enskilde ledaren förstå de tre grundläggande psykologiska behoven som människor har, nämligen att känna autonomi, kompetens och samhörighet. Denna bok beskriver hur man som ledare kan anpassa sitt eget beteende för att möta dessa behov hos andra. Boken vänder sig till alla som på ett eller annat sätt utövar ledarskap eller har ett intresse av detta och av ledarskapets betydelse för att främja motivation hos andra.
Stefan Söderfjäll, Fil. Dr i psykologi, är forskare, föreläsare och organisationskonsult. Han är en av Ledarskapscentrums grundare och har tidigare författat boken Ledarskapets 5 utmaningar."
Boken kan köpas av CDON, Bokus och Adlibris.
Mer om motivation.
https://ledarskap.webnode.se/news/beloning-kan-minska-motivation/
https://ledarskap.webnode.se/news/why-we-do-what-we-do/