Artikelarkiv :: Ledarskap

Georg Frick

06.11.2016 10:05

"Lönemodellen ska fungera som ett stöd till verksamhetsutveckling och ökad effektivitet och varje medarbetare skall ges möjlighet att påverka sin lön. Detta förutsätter att lönepolicyn är genomtänkt och att lönesättande chefer agerar professionellt." https://ledarskap.webnode.se/news/lonesamtal/

Läs mera

Lönesamtal

06.11.2016 10:00

Boken är utifrån ett chefsperspektiv och handlar i huvudsak om lönebildning, löneavtal och lönesamtal. En del som poängteras i boken är att det är du som chef som sätter lönen. Men du ska försöka få medarbetaren att känna att ni har haft en bra dialog under lönesamtalet och du måste vara öppen för...

Läs mera

Katarina Gospic

01.11.2016 06:35

"Att stressa fram beslut är aldrig bra, eftersom det triggar vårt fly-och-fäkta-system. När vi är stressade aktiveras vår reptilhjärna och vi kommer längre från en rationell lösning." https://ledarskap.webnode.se/news/valja-ratt/

Läs mera

Välja rätt!

01.11.2016 06:30

En intressant beskrivning över hur man fattar beslut och vad man kan göra för att fatta bättre beslut. Trots att jag läst två andra böcker om beslutsfattande så fångades jag av boken. Den innehåller lite andra vinklar som delvis inte täckts upp av de tidigare böckerna. Den första delen av boken...

Läs mera

Jeffrey M Hiatt

22.10.2016 10:06

Fritt översatt. Att välja ett motståndsfokuserat ledarskap kan ta en företagsledare på ett spår av reaktiva ledarskapsåtgärder som ofta förvandlas till brandbekämpning och skadekontroll. "Adopting a ”resistance management” focus can take a business leader down a trail of reactive management actions...

Läs mera

ADKAR

22.10.2016 10:01

Adkar är en modell för förändringsledning och modellen är utvecklad av Prosci. Den kan i princip användas för all typ av förändringsarbete och enkelheten i modellen är dess största styrka. Även om modellen i sig är enkel är det inte enkelt att genomföra förändringsarbetet i praktiken. En del som...

Läs mera

Simon Sinek

16.10.2016 12:53

"Det finns två typer av beslut - rätt beslut och de som man lär sig av." ("There are two kinds of decisions - the right decision and the lesson learned.")

Läs mera

Thomas Lundqvist

15.10.2016 08:51

"En medarbetares problembeteende är inte problemet. Det är lösningen på ett problem som medarbetaren upplever!"

Läs mera

Viktor Frankl

09.10.2016 09:17

"När vi inte längre kan förändra situationen, utmanas vi att förändra oss själva." "When we are no longer able to change a situation we are challenged to change ourselves."

Läs mera

Lars Häsänen

02.10.2016 09:33

"Om vi utför en arbetsuppgift på ett bra sätt får vi en positiv känsla i oss själva och det kan räcka som belöning". https://www.suntarbetsliv.se/artiklar/ledarskap-och-organisation/beloningar-kan-minska-motivationen/#

Läs mera